A continuació, podràs veure un video, en anglès, en el que queden reflectits els sorprenrents efectes del mètode Montessori.
sábado, 5 de noviembre de 2011
viernes, 4 de noviembre de 2011
TEMA 5: METODOLOGIA SISTEMÀTICA I TECNIFICACIÓ DE L’EDUCACIÓ
Teoria General de Sistemes:
Nord-amèrica (1950)
Bratalanffy (biòleg, filòsof, art) va crear la t.g.d.s
La seva teoria es basa en que els sistemes és un sistema general d’elements que depenen un de l’altre. Aquest sistema té entrades i sortides per compensar, es pot ajustar a la retroalimentació, per la correcció interna (la classe) i la externa (el medi, la llei, el currículum...). Parteix de la base de que tot està relacionat, el món és un gran sistema dinàmic. Les coses no depenen només d’una cosa, sinó que depenen de coses interrelacionades, hi ha un cúmul de circumstàncies que fan que les coses siguin com són (biologia), si una cosa canvia, totes canvien.
· Estructura i funció:
La funció fa d’òrgan. L’animal que te potes és perquè va sortir de l’entorn aquàtic i per adaptar-se va desenvolupar les seves extremitats. A partir de la funció (una necessitat) acaba formant-se l’òrgan (el mètode per a cobrir la necessitat).
· Finalitat:
Global.
· Objectius: (que canvien les relacions)
- Investigar l’isomorfisme (tenen la mateixa forma. Troba elements homeomòrfic de diferents cultures que tenen mateixa forma i compleixen la mateixa funció.) dels conceptes, models i lleis vigents a diversos camps i ajudar a transformar de l’una a l’altre.
- Desenvolupar models teòrics en els camps que ho necessitin
- Reduir la duplicació de l’esforç
- Promoure la unitat
· Relacions
· Metodologia: deducció, inducció, experimentació, analogia (El tot és més que la suma de les parts) La persona és una integració de diferents accions, sentiments...
· Aplicació a l’Educació:
Quan apliquem aquest sistema a l’educació, l’entenem com a un procés que mai s’acaba, ja que mentre hi hagi vida som educats. A més a més, durant aquest procés es produeixen interrelacions, amb altres persones o amb el nostre medi i entorn, que són:
- Actives: quan les persones fan alguna cosa juntes
- Comunicatives: quan hi ha voluntat d’enteniment
- Mentals: interacció amb un mateix, reflexió
L’educació com a sistema, produeix canvis que impliquen guany d’informació d’algun dels interlocutors com a mínim, guiat per una regulació:
- Adaptativa: l’acte educatiu té una funció, un objectiu primari d’adaptar-se al medi
- Proteccionista: capacitat de crear mons nous a través de la imaginació.
- Introjectiva: l’acte educatiu té a veure amb que cada persona reconegui les seves potencialitats i els seus límits, amb una mirada interior, i s’accepti a si mateix.

Cibernètica i educació:
La Cibernètica és el procés de regulació i optimització. Acceptar l’entropia (acceptació que al enviar certa informació, existeix un cert grau d’incertesa de si aquesta arribarà complert + grau d’aleatorietat en qualsevol sistema) – contraria a la neguentropia (organitzar la informació)
La Cibernètica educativa, és a dir la plataforma metodològica que orienta a l’estudi i perfeccionament del procés educatiu, obrint importants perspectives per el desenvolupament de les Ciències Educatives, va ser creat per Wiener (matemàtic, zoologia, filosofia)
Els seus sistemes educatius, representen una generalització cap a la naturalesa educativa. És per això que la C.C. obre accés a l’home per al coneixement educatiu de la naturalesa.
Wiener compara allò orgànic amb lo mecànic i veu que existeix un sistema d’organització que té tant un com l’altre.
Organisme à Màquina
Procés de regulació à Optimització
Orgànic à Mecànic
Homeostasi orgànica à equilibri dinàmic
Per tant, tant en l’organisme com en la màquina es dona una regulació, un control i una comunicació dirigida cap a un llo.c
Teoria matemàtica de la informació de Shannon (1949).
Tractament quantitatiu i tecnològic de la pedagogia: sí, sense deixar de banda: subjectivitat, consciència, creativitat.
Optimització del sistema: equilibri dinàmic, homeòstasi orgànica, feedbefore (anticipació, projecció, optimització, previsió)... feedback (revisió, ajustament, retroalimentació)
D’això extreiem que es pot fer un tractament quantitatiu i tecnològic de la pedagogia, però sense deixar de banda la subjectivitat, la consciència i la creativitat. Dins de l’educació, el que fem és marcar objectius, planificar... i tot adaptant-lo al medi en el que et mous.
Tecnologia educativa i mesura de l’eficàcia: (Tyler)
Això s’aplica a l’educació quan hi ha preocupació per mesurar resultats (1950).
Teoria: Ja que al formar + els ciutadans, augmentava mes la productivitat al tenir treballadors mes preparats.
1970: es professionalitza l’avaluació (avaluar alumnes, currículum, organització del centre i competència dels professors ja que tots formen part del sistema i tots condicionen la qualitat de l’educació).
Instrucció programada (Skinner):
Aspectes institucionals es poden fer amb el sistema que dona una informació (Regla), ficar exemples, aplicar i cada vegada més difícil. Si s’equivoca, torna enrere ja que hi ha base que falla.
Maquines que ensenyen a escriure, matemàtiques... l’alumen aprèn a donar una resposta ràpidament, treball agradable, no obligar-se a estudiar.
Taxonomia dels objectius de l’educació:
Programaven l’ensenyament a partir dels objectius educatius:
Coneixement: recordar, identificar, localitzar
Comprensió: entendre, interpretar
Aplicació: tècnica, saber fer, realitzar
Anàlisi: descomposar el que és complex amb parts
Síntesi: reintegrar elements que formen part d’una estructura
Avaluació: indicadors clars per comprovar l’aprenentatge
La taxonomia de Bloom és jeràrquica, és a dir que assumeix que l’aprenentatge a nivells superiors depèn de l'adquisició del coneixement i habilitats de certs nivells inferiors.
Pel que fa al domini afectiu,és la manera com la gent reacciona emocionalment, la seva capacitat per sentir placer, alegria, dolor... Hi trobem cinc nivells:
· Recepció: és el nivell més baix. Sense aquest nivell no pot haver-hi aprenentatge, ja que és l’atenció passiva de l’estudiant.
· Respost: participació activa en el procés d'aprenentatge del propi alumne.
· Valoració: L'estudiant assigna un valor a un objecte, fenomen a o informació.
· Organització: Els estudiants poden agrupar diferents valors, informacions i idees i acomodar-les dintre del seu propi esquema; comparant, relacionant i elaborant el que han après.
· Caracterització: L'estudiant explica amb un valor particular o creença que ara exerceix influència en el seu comportament de manera que es torna una característica.
Pel que fa al domini psicomotor, és el canvi desenvolupat en la conducta o habilitats.
I per últim, el domni cognitiu és l’habilitat per a pensar i comprendre qualsevol coneixement adquirit.
La formació tecnológica dels Mestres
Pensament sistèmic.
Precisió conceptual, taxonomies, terminología unificada.
Programar les actuacions, seguint el procés tecnològic.
Seguir els objectius establerts previament, per assolir la finaliat que es busca.
Avaluar segons els objectius previs formulats i indicadors indentificats.
CITES D'AUTORS
| | |
CONFUCIO
| ||
ROUSSEAU, Jean- Jacques. (1762) "Llibre I".Emilio.)
COMENIUS
NIETZSCHE
HERBART
PESTALOZZI, Johann Heinrich
MONTILLA, Francisca
DON BOSCO
FRÖEBEL, Federico. Part II: el nen. L’educació de l’home
DEWEY
DECROLY, Ovide. El joc i el treball. El joc educatiu: iniciació a l'activitat intel·lectual i motriu
MONTESSORI, Maria
FERRER I GUÀRDIA
CLAPAREDE
MAKARENKO
FERRIÈRE, Adolphe en L’autonomia dels Escolars
Freinet, Celestine – "La Escuela Popular Moderna"
Alexander S. Neil
ROGERS, Carl
LOBROT, Michel
jueves, 3 de noviembre de 2011
M’agradaria compartir amb tots vosaltres, un vídeo que he trobat i que m’ha impactat.
Es tracta d’un petit documental sobre un programa d’educació colombià per a joves i adults, anomenat “Yo si puedo seguir” de la Fundación Pedagógica Latinoamericana.
Aquest, té el propòsit de integrar en la societat a persones que han tingut poques oportunitats d’accedir a l’ensenyament escolar. El programa es centra en l’origen i en las condicions de vida dels seus alumnes, per a fer més efectiu l’aprenentatge.
Una tasca que, en la meva opinió, mereix ser reconeguda ja que dona noves oportunitats a aquells que no n’han tingut per diverses raons, i fer que es sentint inclosos en la societat. I és per aquesta raó, per ajudar als demàs amb els meus coneixements, que estic estudiant Educació Primària.
La pedagogía institucional
Con el tiempo, las corrientes pedagógicas fueron evolucionando. Abundantes aportaciones científicas y sociales iban propiciando continuamente, pero los métodos aportados por Freinet cuarenta años antes, continuaban rígidos y sin cambios.
Las críticas fueron aumentando, como consecuencia de su rechazo por las nuevas técnicas, hasta llegar al punto de ser acusado por un grupo de pensadores franceses de mirar por los intereses de su empresa familiar, basada en la venta de material para sus métodos pedagógicos.
Esto hizo que el ‘freinetismo’ se consolidase como una escolástica rígida que no permitía innovación ni adaptación alguna, provocando la dilución de algunos de sus métodos como el espíritu cooperativo y libre, como consecuencia de la imposición del método y el rigor técnico.
Todo esto provocó que el grupo de maestros defensores de las técnicas pedagógicas de Freinet se unieran bajo la denominación de Grupo de Técnicas Educativas, y poco después surgiesen de él dos corrientes, una de ellas más interesada en las cuestiones terapéuticas, más influenciada por el psicoanálisis; y otra de carácter social, y próxima a la dinámica de grupos.
Ambas tendencias defendían la pedagogía institucional (1966), es decir, un modelo de autogestión escolar partiendo del propio concepto de análisis institucional, cuyo objetivo era evaluar el grado de libertad de las instituciones, para ampliarlo. Los pedagogos institucionales renuncian al poder para lograr la autogestión del grupo para que los alumnos aprendan a expresarse, a ser empáticos y comprender a los demás, a razonar, a tener iniciativa, a autocriticarse. De esta manera, se logra que el grupo-clase se estructure como un espacio de comunicación y aprendizaje.
En primer lugar, encontramos la pedagogía formada por enseñantes del ámbito especial y psicoterapeutas. Este corriente integraba las nuevas aportaciones de las ciencias humanas como el psicoanálisis y la psicoterapia institucional. Su objetivo era transformar al individuo para lograr un cambio social. Sus principales exponentes son F. Oury y Aída Vásquez.
La otra tendencia, representada por Lobrot y Lapassade fundamentalmente, se prioriza la dinámica del grupo maestro-alumnos, es decir, la renuncia del poder por parte del maestro y la autogestión del grupo-clase. Por lo tanto, esta corriente pretendía cambiar la estructura de la sociedad, para transformar al individuo.
| | PEDAGOGÍA INSTITUCIONAL DE FERNAND OURY Y AÍDA VÁSQUEZ | PEDAGOGÍA INSTITUCIONAL DE MICHEL LOBROT |
| Eje fundamental | Psicoterapia institucional | Psicosociología. |
| Técnicas | Utiliza las técnicas Freinet. | Fomenta la autogestión. |
| Mentores | Posee orientación freudiana. | Valora prioritariamente la teoría de Rogers. |
| Critica | Critica la no-directividad. |
En el cuadro que presentamos a continuación, se muestran las principales diferencias entre las dos corrientes.
Como hemos explicado anteriormente, la autogestión es un elemento primordial en la concepción de la pedagogía institucional. Ante esta, que implica la renuncia del docente a su papel directivo de la clase, su rol es distinto según la corriente:
| TENDENCIA AUTORITARIA | El docente realiza propuestas de modelos institucionales para el desarrollo del proceso educativo. |
| TENDENCIA "FREINET" | El docente también realiza propuestas institucionales, pero con características tendientes a individualizar la autoformación. |
| TENDENCIA LIBERTARIA | El docente adopta el rol de "consultante" dentro del grupo en proceso de formación. |
Su objeto de estudio es la institución escolar, en la cual sitúa dos componentes: lo instituido, es decir las normas objetivas y estables; y lo instituyente o subjetivo, aquella fuerza que significa el poder del grupo-clase para mantener la dinámica del aula como para provocar un cambio des de la comunicación, el compromiso y la colaboración, y que promueven el cuestionamiento y la crítica.
Michel Lobrot
Pedagogo francés, discípulo de Freinet, especializado en la psicopedagogía siguiendo la tendencia de Carl Rogers.
Lo que caracteriza principalmente a Lobrot es sin duda la concepción de la pedagogía como el análisis de los sucesos tanto dentro como fuera de la institución escolar, y la autogestión total o parcial de los alumnos de su propia formación. En ella, los alumnos no son considerados como objetos, sino individuos responsables de su propio aprendizaje.
Georges Lapassade
Filósofo, psicólogo y profesor emérito de la Universidad de Paris VIII, co-fundador de la pedagogía institucional autoritaria.
Su teoría en cuanto al rol del profesor, consiste en liberar las fuerzas que constituyen el grupo, a partir de las cuales se construirán nuevas instituciones, que funcionaran como analizadores, revelando elementos cultos del sistema institucional.
Fernand Oury
Según el francés, la pedagogía Institucional es el análisis progresivo de medios de liberación para la educación.
Su marco de análisis consideró tres pilares:
- Material: realización de técnicas organizativas concretas
- Sociológico: intercomunicación dentro del mismo grupo
- Psicoanalítico: Presencia del inconsciente en la clase
La teoría de Oury, se basa en “Las cuatro L”, que son las siguientes:
- Lugar: cada alumno tiene establecido su espacio y su identidad.
- Ley: normas que facilitan la convivencia, que permiten sobrepasar el caos y aprender a compartir
- Límite: cada alumno respeta el espacio de los demás
- Lengua: todos tienen derecho a la palabra y a participar en las decisiones
Aída Vásquez
Maestra venezolana que promovió junto a Oury, una de las ramas de la Pedagogía Institucional francesa.
Defendía la dinámica de grupos, con un análisis sociológico neomarxista del hecho educativo.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)